羅杰?威廉姆斯:幫助殼牌重回大陸的“殼牌中國通”
一位幫助殼牌在改革開放之際重回大陸的開路先鋒,一段互助互信,逐步發(fā)展的光榮歲月。

“最重要的是發(fā)展前景。在中國開拓業(yè)務(wù),你必須捷足先登,還要高瞻遠(yuǎn)矚?!绷_杰. 威廉姆斯,這位以超前的眼光、卓絕的工作,幫助殼牌在七十年代末重返中國大陸的功臣,曾這樣總結(jié)他在中國工作的心得。
羅杰是澳大利亞人,大學(xué)主修農(nóng)業(yè),畢業(yè)后于1952年加入殼牌,此后他的職業(yè)生涯大多在遠(yuǎn)東度過。1957年他在日本工作時(shí),曾試圖獲得中國方面的邀請,前來考察農(nóng)業(yè)化工領(lǐng)域,可惜由于當(dāng)時(shí)特殊的歷史條件而沒能如愿。這一等就是17年。羅杰終于踏上中國這塊土地是在1974年。一開始,他代表殼牌參加當(dāng)年的廣交會(huì)。此后,羅杰逐漸從他的前任帕德里克?弗洛埃德(Patrick Lloyd)那里接過了開拓中國業(yè)務(wù)的重?fù)?dān)。1977年,他開始訪問北京。
長期在東方工作所積累的經(jīng)驗(yàn),讓羅杰很快熟悉了中國的大環(huán)境。他也從當(dāng)時(shí)的中國,讀出了改革的先機(jī)。由于和時(shí)任石油部長的唐可建立起了良好的合作關(guān)系,羅杰成功地獲得批準(zhǔn),在北京飯店設(shè)立了一間小小的辦公室,那個(gè)放著兩個(gè)單人床的房間也成了那時(shí)他在北京臨時(shí)的家。相對艱苦的工作環(huán)境沒有影響羅杰的工作表現(xiàn),他代表殼牌尋找在中國發(fā)展的機(jī)會(huì),這不僅符合殼牌的長期利益,也順應(yīng)了中國改革開放的時(shí)代要求。
兩年之后,羅杰的工作贏得了中方的信任和尊敬,應(yīng)邀裝修頤和園的養(yǎng)云軒,并在那里工作和生活。這個(gè)院子在過去可是皇家招待賓朋用的,當(dāng)時(shí)羅杰和夫人是僅有的兩位“住在頤和園的外國人”,這項(xiàng)榮譽(yù)正是對羅杰工作的認(rèn)可,也一直讓他引以為豪。從那時(shí)候開始,殼牌租用養(yǎng)云軒一直到1999年。
隨后,殼牌的在華業(yè)務(wù)快速發(fā)展,羅杰幫助成立了一家新的殼牌勘探(中國)有限公司,并擔(dān)任首位總經(jīng)理,他還在上海開設(shè)了殼牌辦事處。到了1983年,業(yè)務(wù)進(jìn)一步增長,羅杰和他的同事們在北京和平門的一棟現(xiàn)代樓房里開設(shè)了首家西式辦公室,樓下就是聞名中外的全聚德烤鴨店。
殼牌集團(tuán)的內(nèi)部雜志《殼牌世界》在1981年的一期報(bào)道中說,那時(shí)羅杰的名字“基本上就意味著殼牌的中國通”。
1984年,羅杰退休離華。在退休生涯中,羅杰每兩年就組織一次前任殼牌中國員工的聚會(huì),直到他2005年因病不幸去世。
他的前任帕特里克評價(jià)說:“如果把羅杰?威廉姆斯最初的開創(chuàng)性比作開荒播種,那么他的付出已經(jīng)開花結(jié)果,讓殼牌重回中國大陸,業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。正是他對中國的滿腔熱忱,他的干勁、堅(jiān)持和操守幫助他為殼牌后來的發(fā)展打下了牢固基礎(chǔ)?!?/p>
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