
殼牌相互聯(lián)系的同事
殼牌設(shè)立的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)可幫助員工彼此聯(lián)系、分享創(chuàng)意并相互支持,發(fā)揮他們的潛能。了解來自所涉及的人士的更多信息。
員工是殼牌的重中之重。整個企業(yè)內(nèi)設(shè)立了多個社會團(tuán)體和支持性社交網(wǎng)絡(luò),能夠?qū)づ贫嘣膯T工隊(duì)伍牢牢凝聚在一起。
這些團(tuán)體設(shè)定了各種目標(biāo),包括鼓勵更健康的生活方式,支持個人和職業(yè)發(fā)展等,有助于培養(yǎng)整個公司的包容和相互尊重文化。
以下是其中的四個網(wǎng)絡(luò)——?dú)づ婆跃銟凡?(WN@S)、殘疾人士網(wǎng)絡(luò)、殼牌非洲網(wǎng)絡(luò)以及 LGBT 網(wǎng)絡(luò),它們已經(jīng)對塑造殼牌的多元化和包容性文化產(chǎn)生了影響。
Andy Kneen,荷蘭殘疾人士網(wǎng)絡(luò)主席
Andy Kneen 于 2005 年加入殘疾人士網(wǎng)絡(luò),當(dāng)時(shí)它還只是一個員工會議小組,目的是討論與工作場所中的殘障有關(guān)的問題。在他的幫助下,這一網(wǎng)絡(luò)在過去十年來得到了長足發(fā)展。
"為了應(yīng)對自己的身體狀況和適應(yīng)不同的環(huán)境,殘疾人每天都在創(chuàng)新," Andy 表示,"我們經(jīng)常要尋找從不同角度做事和看待情景的新方法。在殼牌這樣的企業(yè)中,我們需要此類型的技能。"
目前全球共有六家殘疾人士網(wǎng)絡(luò)分支機(jī)構(gòu),致力于為殼牌殘疾員工的工作提供支持,凸顯其工作的重要性。
"網(wǎng)絡(luò)目前是我們可以用來提升有關(guān)不同種類的殘疾和損傷意識的工具," Andy 補(bǔ)充道,"它給了我們游說企業(yè)并使得工作環(huán)境更具包容性所需的力量。"
James Gaubert,殼牌 LGBT 網(wǎng)絡(luò)(英國)主席
殼牌 LGBT 網(wǎng)絡(luò)成立的宗旨是幫助女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者與跨性別者同事確立勇于做自己的自信,并在一個完全支持的工作環(huán)境內(nèi)發(fā)揮自身的全部潛能。
James Gaubert 于 2011 年開始在英國的 LGBT 網(wǎng)絡(luò)參與志愿活動。"簡而言之,我之所以加入這一網(wǎng)絡(luò),就是為了幫助改變現(xiàn)狀。我希望貢獻(xiàn)自己的時(shí)間和精力,確保殼牌盡可能保持多元化和包容性。"
2015 年 7 月,殼牌成為南非首家成立 LGBT 員工網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),這標(biāo)志著整個國家在倡導(dǎo)工作場所平等方面邁出了重要一步。
它的目標(biāo)不僅僅局限于組織內(nèi)部:該網(wǎng)絡(luò)還是 InterEnergy 的創(chuàng)始成員之一,InterEnergy 是一項(xiàng)旨在為整個英國的 LGBT 專業(yè)人士提供交流和學(xué)習(xí)機(jī)會的計(jì)劃。
"LGBT 網(wǎng)絡(luò)是殼牌的形象大使,我們渴望在外部證明我們公司確實(shí)非常重視員工隊(duì)伍多元化的價(jià)值觀," James 表示。
殼牌的一系列網(wǎng)絡(luò)可以充分利用我們對創(chuàng)建多元化和包容性的工作文化的全球承諾,在這種文化氛圍中,所有人都可以實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)有的職業(yè)生涯。
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